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看《中国合伙人》,思企业发展之道

时间:2017-06-22 00:20 作者:赖小姐 点击:
为追忆团队成员心中曾经的梦想、现在的梦想、将来的梦想,激励大家付诸实际行动,努力奋进,6月4日晚,在公司领导的带领和支持下,大家相约哈街中影火山湖影院,一同观看了由陈
为追忆团队成员心中曾经的梦想、现在的梦想、将来的梦想,激励大家付诸实际行动,努力奋进,6月4日晚,在公司领导的带领和支持下,大家相约哈街中影火山湖影院,一同观看了由陈可辛执导, 黄晓明、邓超、佟大为等主演的草根励志青春影片《中国合伙人》。
该影片讲述了从1980年代到21世纪,“土鳖”黄晓明、“海龟”邓超、“愤青”佟大为三兄弟为了实现心中的梦想,改变自身命运,共同创办了英语培训学校,最终纽约上市实现了“中国式梦想”的“屌丝逆袭故事”。影片自5月17日上映以来,不仅成为中国改革开放下海一代饭后的谈资,更激励了80、90后激情创业的一代,也引起了职业人士及成功企业家的围观,社会热议不断,票房一路飙升,火爆网络。
透过该一影片,我们看到随着三兄弟事业不断获取成功的同时,也让我们看到了企业在起步和发展以及管理过程中变革与创新的碰撞,友情和利益的博弈,爱情与现实的对话,尊严与梦想的守护。他们三个人的创业奋斗史,不仅让我们看到了中国民营企业发展变革的一些缩影,其中也有一些问题令人深思。
一、企业的目标和方向要正确
    记得影片中有这样一个境头:每次成冬青(黄晓明 饰)站在讲台上,以死板、木讷、宣讲式的授课方式讲读英语的时候,台下的学生们则嗜睡一片,无精打彩,唯一听课的一位女同学却也应付了事,做到了一个学生对老师的“尊重”。当成冬青因生活拮据在校外辅导学生,而被学校发现后开除公职后,女朋友也在此时离他而去,成冬青的世界一时间变得极度灰暗。当他拖着疲惫的身躯,最后一次站上讲台,看着眼前风华正茂的同学们,以及好时光却被如此霍辉,他开始自嘲自贬,讲述他的失恋,一改常态,判若两人。也就是在此时,懒洋洋的学生们感觉到那个呆板、木讷的老师变成了一个会讲故事,幽默诙谐的老师,学习们的学习兴趣大增,不仅不睡觉了,反而积极的发问,在极短的时间里一下拉近了与学生们的距离,让学生们伸手鼓舞。
这两次授课看似简单,实则启迪人深思。成冬青的目标是传授知识,教学生们学习好英语。然而前后两次风格炯然的教学方式,学生们给予的信息和反馈的情况却截然不同。从中我们可以得出:不管做任何事情,如果目标和方向是正确的,但方法错误了,则只能“南辕北辙”,背道而弛。
中国大部分企业在成立之初都比较注重经验管理,在规划好企业的目标和方向之后,往往只依靠高层“智囊团”过去的一些成败、得失、经验去运营和管理,这种传统的企业管理方式比较侧重人的因素,缺点是不能根据环境的变化及时进行调整经营策略,只适合小型、刚刚发展起步的企业。当随着企业资本的累积、规模的发展壮大,必须要与国际接轨进行科学方法、系统化的管理,要根据内外部环境的变化及时对企业的人、财、物、力等各项资源进行有效整合,才能确保企业的发展和运作朝着预定的目标和方向前进,把企业的经营风险降至最低。

二、创新是企业发展的动力
企业经过创业之初摸着石头过河的方式发展起来之后,经过一阶段的发展,所有的事情都理顺并有序运作之后,要想让企业的发展上一个台阶,就不能保持现状,必须要勇于尝试和挑战。
电影中他们三人兄弟都根据各自身的特长和风格进行授课。“土鳖”成冬青,采用激情、诙谐、讲故事的演讲方式;“海龟”,采用“一对一、量身订制”的咨询方式;而“愤青”王阳则采用观看欧美电影从电影台词的“语法情境”方式进行学习。他们三人的人教学方式,在当时的时代背景下都是可谓先进。然而他们还不满足于此,在此基础上,他们还通过内部探讨交流,不断地改进和完善他们的教学模式,例如,像“愤青”的电影台词教学方式,在经过与“海龟”的一次又一次探讨和实践之后,使得“语法情境”的教学精华淋漓尽致地应用到英语培训中。因此学校成员数量越来越多,学校规模越来越大,学校口碑越来越好,这都得益于他们大胆求变,大胆创新,不画地为牢。也正是他们敢于创新,才使得企业在发展的轨道上动力十足,越跑越快。可见,创新是一个企业发展的动力,也是带动企业飞速奔跑的引擎。
 
三、团队建设
团队建设作为企业的血脉,在企业的成长和发展中,一直走在企业其他职能的前沿。作为团队成员,必须和团队要拥有相同的价值观,只有这样团队才能走个更长,走的更稳。这一点在整个影片中都被体现出来了,从一开始求学之路,为了梦想而读书,到之后签证留美,以及为了新梦想,而合伙开公司。他们三人心中都有一个梦想,就是要把新梦想做成在美国上市的中国第一支教育产业股。然而在企业发展的过程中,作为核心团队的他们,也曾出现过一些分歧,也因为这些小小的分歧而几乎让这个核心团队解散,然而心中的理想终究还是把他们凝聚在了一起,实现了他们人生的梦想。另外,在团队建设过程中,需要拥有不同技能的人才组建,这是一个团队必须具备的因素。他们三个人,每个人身上都有闪光点。例如三兄弟各自先进的授课方式,使他们成为团队中不可或缺的一部分,而在影片中还特例设置了一段因为不认同他们的授课方式的一位老员工被辞退,这一简短的镜头,却总另一个层面说明了,当团队成员的价值观以及能力不能符合公司或者团队的要求的时候,就需要被淘汰,这个是自然法则,绝不能因为员工工作市场长或者资历老,而继续留任,影响到企业的创新发展,这是绝不允许的。例如,当南斯拉夫大使馆被砸,美国起诉新梦想教材侵权的时候,“土鳖”成冬青表现出的是极度的抗压能力,这也是作为团队领导者必须具备的因素。所以在团队建设过程中,团队的领头人一定要发挥和宣导好团队的核心价值以及使命,从思想上统一,之后才好行动一致,步调一致,努力去实施,也只有这样的团队才算的上是一致高效率的团队。

四、整合资源实现企业的可持续发展
企业在发展过程中要经得起变革和重组,从私有到合作,从股份到上市,企业的每一次变革,必然会存在很多困难和问题,这就需要企业领导者拥有超前的经营思路和理念。同时需要企业领导者拥有足够的胆量和魄力,充分发挥领导智慧,整合资源,实现并解决好企业变革中的种种困难和问题,也只有这样才能实现企业的可持续发展。
    就像电影中围绕新梦想上市的问题,“海龟”说,“新梦想”就像一条大船,从它起航那一刻起就注定了它要前进,谁也阻挡不了”。你想让它在汪洋大海中具备更强的风雨抵抗能力,让它一帆风顺地航行前进,这个时候就要整合资源,给它创造发展壮大的“营养”和保护。对于股份制公司进行上市,“土鳖”黄晓明从一开始的不理解到后来潜心研究上市行情这一变化,再一次说明了企业领导者对企业整体走势的把控,也再一次说明了,整合资源才能让企业可持续发展,上市后可以得到社会公众的融资,企业可以减少对银行贷款的依赖,降低企业偿还债务的风险,盘活了企业资本,提升了社会口碑和信誉,让企业获得更大的发展。
 
(责任编辑:linxyz)
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